Преимущества внедрения СМК

-В компании больше нет незаменимых людей, любой сотрудник может заболеть, уволиться, уйти в отпуск и при этом его работа будет выполняться любым другим сотрудником;

-Внедряется обратная связь с потребителями, что в свою очередь, увеличивает степень лояльности и доверия;

-Вовлеченность поставщиков в СМК организации;

-Здания, рабочее пространство и связанные с ним средства труда находятся под управлением (оборудование для процессов (как технические, так и программные средства), службы обеспечения (такие как транспорт, связь или информационные системы));

-Измерительное оборудование идентифицировано с целью установления статуса калибровки;

-Измерительное оборудование проходит калибровки и/или поверку в установленные периоды или перед его применением;

-Компания становится самоулучшающейся и саморазвивающейся, требуется меньше внимания со стороны руководителя и собственника компании;

-Определенны и требования к персоналу;

-Определенны требования к производственной среде;

-Оптимизация документооборота компании;

-Оптимизированное использование доступных ресурсов;

-Оптимизированные, эффективные и результативные процессы;

-Персонал становится полностью подконтрольным, а результат который должен достигнуть каждый сотрудник четко определен;

-Повышается уровень безопасности проводимых работ, здоровье сотрудников находится под управлением;

-Повышение доходности по капиталовложениям;

-Повышение интеллектуального капитала;

-Повышение качества продукции и работ (услуг);

-Повышение конкурентоспособности;

-Повышение подотчетности персонала;

-Повышение результативности принятия решения;

-Полностью упорядочена документация, письма, материалы, документы не теряются и находятся в течение 1 минуты;

-При увольнении одного из сотрудников передача дел осуществляется в течение одного дня;

-Процессы для обеспечения мониторинга и измерений задокументированы и находятся под управлением;

-Сертификат ISO 9001 является одним из преимуществ при участии организации в тендере (в том числе для получения государственных и других заказов);

-СМК позволяет привлечь в компанию именно тех сотрудников, которые вам нужны;

-Снижение издержек;

-Создается план обучения и подготовки специалистов;

-Создание базы для быстрого и эффективного внедрения других систем менеджмента;

-Сокращение расходов на управление;

-Улучшение показателей организационной деятельности, повышения доверия и устойчивости;

-Улучшение предусмотренных бюджетом показателей деятельности;

-Усовершенствование системы управления и повышение ее эффективности;

-Четко распределяются и закрепляются обязанности и ответственность.