Преимущества внедрения СМК
-В компании больше нет незаменимых людей, любой сотрудник может заболеть, уволиться, уйти в отпуск и при этом его работа будет выполняться любым другим сотрудником;
-Внедряется обратная связь с потребителями, что в свою очередь, увеличивает степень лояльности и доверия;
-Вовлеченность поставщиков в СМК организации;
-Здания, рабочее пространство и связанные с ним средства труда находятся под управлением (оборудование для процессов (как технические, так и программные средства), службы обеспечения (такие как транспорт, связь или информационные системы));
-Измерительное оборудование идентифицировано с целью установления статуса калибровки;
-Измерительное оборудование проходит калибровки и/или поверку в установленные периоды или перед его применением;
-Компания становится самоулучшающейся и саморазвивающейся, требуется меньше внимания со стороны руководителя и собственника компании;
-Определенны и требования к персоналу;
-Определенны требования к производственной среде;
-Оптимизация документооборота компании;
-Оптимизированное использование доступных ресурсов;
-Оптимизированные, эффективные и результативные процессы;
-Персонал становится полностью подконтрольным, а результат который должен достигнуть каждый сотрудник четко определен;
-Повышается уровень безопасности проводимых работ, здоровье сотрудников находится под управлением;
-Повышение доходности по капиталовложениям;
-Повышение интеллектуального капитала;
-Повышение качества продукции и работ (услуг);
-Повышение конкурентоспособности;
-Повышение подотчетности персонала;
-Повышение результативности принятия решения;
-Полностью упорядочена документация, письма, материалы, документы не теряются и находятся в течение 1 минуты;
-При увольнении одного из сотрудников передача дел осуществляется в течение одного дня;
-Процессы для обеспечения мониторинга и измерений задокументированы и находятся под управлением;
-Сертификат ISO 9001 является одним из преимуществ при участии организации в тендере (в том числе для получения государственных и других заказов);
-СМК позволяет привлечь в компанию именно тех сотрудников, которые вам нужны;
-Снижение издержек;
-Создается план обучения и подготовки специалистов;
-Создание базы для быстрого и эффективного внедрения других систем менеджмента;
-Сокращение расходов на управление;
-Улучшение показателей организационной деятельности, повышения доверия и устойчивости;
-Улучшение предусмотренных бюджетом показателей деятельности;
-Усовершенствование системы управления и повышение ее эффективности;
-Четко распределяются и закрепляются обязанности и ответственность.
Поделиться: